Am 20. Februar hat der Bundesrat die Botschaft zur Standortförderung 2020–2023 verabschiedet. Er unterbreitet dem Parlament damit fünf Finanzierungsbeschlüsse um die Instrumente der Standortförderung. Einer dieser Bundesbeschlüsse regelt die Finanzierung der nationalen Standortpromotion. Insgesamt sollen in den Jahren 2020 bis 2023 für die weltweite Promotion des Unternehmensstandorts Schweiz CHF 17,6 Mio. eingesetzt werden. Ansiedlungen ausländischer Firmen tragen nach wisse

Standortförderung ist eine Art „Frischzellenkur“ für jeden Wirtschaftsraum. Für politisch Verantwortliche ist sie auch ein Indikator, wie kompetitiv der Standort im Wettbewerb um Direktinvestitionen und Talente ist. Mit Ansiedlungen kommen nicht nur neue Technologien und hochtalentierte Mitarbeitende an einen Standort, damit verbunden ist auch ein erhebliches Steuersubstrat für die öffentliche Hand. Standorte, die sich im Standortwettbewerb wirksam promoten, haben die Nase vo

Eine Positionierung besteht aus dem Kernprodukt, den Prozessen und den Supportservices. Jahrelang hatten sich Standortförderungs-Organisationen vor allem über Steuerpromotion positioniert. Doch das grenzüberschreitende Verschieben von Gewinnen durch multinationale Konzerne ist politisch unter stärkere Beobachtung gefallen. Erfolgreiche Standorte promoten sich über Technologien oder Sektoren, wissensbasierte Dienstleistungen und Funktionen, softe Argumente (Sicherheit, Unverse

Solange Menschen den Tastsinn nutzen und dieser nicht verkümmert, werden haptische Elemente in der Vermarktung ihre Berechtigung haben. Augen können Menschen täuschen, Ohren Missverständliches hören lassen, Gerüche können übertüncht werden. Der Tastsinn hingegen ist ein Nahsinn und damit auch eine Art Wahrheitssinn. Geometrie, Oberfläche, Material, Masse und Temperatur können bei einem Gegenstand erfühlt werden, d.h. ein Verfühlen ist praktisch unmöglich. Durch das Greifen en

Es ist die eigentliche Kunst in der Standortpromotion, spezifische Zielpersonen mit den richtigen Informationen zu bedienen und nebst rationalen Informationen auch mit emotionalen Argumenten für einen Standortentscheid zu gewinnen. Dabei ist es unerheblich, ob es sich dabei um ein ausländisches, neues Unternehmen handelt, welches erstmals in einem Land investiert. Auch inländische Unternehmen treffen ihre Investitionsentscheidung, wo eine neue Produktionsanlage erstellt wird,

Beim „Pricing“ geht es in der Standortpromotion um die Summe aller Werte, die ein Kunde bereit ist auszugeben, um vom Nutzen des Standorts und der darin integrierten Dienstleistungen und Vorteile zu profitieren. Der Preis bezieht sich also auf die Gesamtkosten, die ein Investor für den Kauf und den Betrieb des Investitionsstandorts (sowie allenfalls auch dessen Liquidation) zu tragen hat. Zu unterscheiden ist dabei zwischen den direkten und indirekten Kosten eines Standorts.

Internationale Unternehmen entscheiden innert drei bis sechs Monaten, wo sie einen neuen Standort wählen. Wirtschaftsförderungen, die innert dieser kurzen und engen Zeitfenster nicht in der Wahrnehmung der Entscheidungsträger figurieren, erhalten kaum eine Chance zur Offerte. Digitale Kanäle ermöglichen neue Formen zur Kontaktanbahnung bis hin zur gezielten Generierung von Leads. LOC trainiert Wirtschaftsförderungen, um die Wirkung der digitalen Akquisition zu verbessern. Vie

Nach 2017 findet am Donnerstag, 12. April 2018, das nächste Praxis-Seminar Standortförderung statt. Teilnehmende lernen die wichtigsten Elemente zur erfolgreichen Positionierung eines Standorts, die Werkzeuge zur erfolgreichen Promotion eines Standorts und die wirksamste Vorgehensweisen zur Standortentwicklung kennen. Spezialthemen wie das Targeting von Schlüsselpersonen, spezielle Marketing-Techniken sowie die Chancen einer Kundenansprache über digitale Medien werden vertief

Jahrelang hatten sich Standortförderungs-Organisationen vor allem über Steuerpromotion sowie der Vermittlung von Vorteilen durch Finanzierungsbeihilfen positioniert. Mit den anhaltenden Diskussionen das Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) durch die OECD sind jedoch geplante Verminderung steuerlicher Belastungen und das grenzüberschreitende Verschieben von Gewinnen durch multinationale Konzerne unter stärkere Beobachtung gefallen. Entsprechend müssen andere Standortfaktore

Die Schweizerische Vereinigung für Standortmanagement (SVSM), der SVIT Zürich und die Vereinigung staatlicher und kommunaler Leiter Immobilien (VSLI) haben mit Unterstützung der LOC Consulting den ersten Besuchstag an der EXPO REAL München durchgeführt. Der Anlass war überaus erfolgreich und gut besucht. Mit einem Bus-Shuttle reisten die Teilnehmenden frühmorgens von der Schweiz zum Messegelände nach München. Die Feedbacks stimmen positiv, dass eine erneute Durchführung 2018

Die EXPO REAL ist mit rund 40'000 Besuchern Europas grösste Fachmesse für Immobilien und Standorte. LOC Consulting ist während der gesamten Messe auf dem Stand des Swiss Circle (C2.320) anzutreffen. Die EXPO REAL findet vom 4. bis 6. Oktober 2017 in der Messe München statt. Der Anlass bildet die gesamte Wertschöpfungskette der internationalen Immobilienbranche ab – von der Idee und Konzeption auf Grundstücken und Arealen, über die Finanzierung und Realisierung bis hin zu Verm

Biogen wird in der hochmodernen biopharmazeutischen Produktionsanlage in Luterbach bei Solothurn weitere 200 Arbeitsplätze schaffen. Zusammen mit den bereits kommunizierten 400 Stellen werden insgesamt bis zu 600 neue Arbeitsplätze entstehen. Die zusätzlichen 200 Mitarbeitenden sind hauptsächlich für den Betrieb und den Unterhalt der Anlagen verantwortlich. Die Personalsuche läuft auf Hochtouren, damit zum Produktionsstart im Jahr 2019 alle Stellen in Luterbach besetzt sein w

Die Schweizerische Vereinigung für Standortmanagement (SVSM), der SVIT Zürich und die Vereinigung staatlicher und kommunaler Leiter Immobilien (VSLI) organisieren für interessierte Personen am Donnerstag, 5. Oktober 2017, einen exklusiven Besuchstag an der EXPO REAL in München. Unter der Leitung von Beny Ruhstaller (Präsident SVSM) und Remo Daguati (LOC Consulting) werden die Teilnehmenden ins Netzwerk dieser Leitmesse eingeführt. Die EXPO REAL ist mit rund 40 000 Besuchern E

Der Praxisleitfaden Standortförderung kann neu über den Webshop der LOC Consulting bezogen werden. Der Praxisleitfaden Standortförderung zeigt in einem ersten Teil die generellen Trends in der Standortförderung auf. Danach werden die wichtigsten Grundlagen sowie das LOC Modell für Standortförderung behandelt. In einem weiteren Abschnitt werden die wichtigsten Elemente dargestellt, welche für eine erfolgreiche Arbeit in einer Standortförderung von Relevanz sind. Schliesslich w

Mit dem geplanten Umzug des Werks von Stadler Rail vom bisherigen Standort in Thal nach St.Margrethen verliert eine Gemeinde einen wichtigen Arbeitgeber, dafür könnte eine lange Ungewissheit an einem anderen Standort beendet werden. Remo Daguati, Fachmann im Bereich Standortentwicklung, sieht in dieser Entwicklung Chancen für alle Beteiligten – und betont gleichzeitig die Bedeutung der ständigen Weiterentwicklung von strategisch wichtigen Arealen. Lesen Sie den den Artikel vo

LOC nutzt seit einigen Monaten den Co-Working-Bereich des Startfelds für seine Wachstumsphase. Startfeld ist das Netzwerk für Innovationen und Start-ups in der Region St.Gallen-Bodensee. Nun hat das Start-Alp Magazin Startfeld und LOC einen Besuch abgestattet. Mehr dazu im Blog https://start-alp.com/2017/03/17/startfeld-who-says-innovation-is-only-happening-in-zurich/ Blog als Artikel lesen LOC holt sich im Co-Working wertvolle Impulse für die vielschichtigen Mandate in Stand

Standortförderung ist die „Frischzellenkur“ für jeden Wirtschaftsraum. Für politisch Verantwortliche ist sie auch ein Indikator, wie kompetitiv der Standort im Wettbewerb um Direktinvestitionen und Talente ist. Mit Ansiedlungen kommen nicht nur neue Technologien und hochtalentierte Mitarbeitende an einen Standort, damit verbunden ist auch ein erhebliches Steuersubstrat für die öffentliche Hand. Standorte, die sich im Standortwettbewerb wirksam promoten wollen, sollten deshal

Ich durfte in den vergangenen Jahren über 350 Firmen begleiten, den Standort Schweiz für den Aufbau ihrer Arbeitsplätze zu wählen. Dabei stand die Schweiz bei Projekten im Hochtechnologiebereich immer im Wettbewerb zu europäischen Standorten (etwa Benelux, Irland, UK) und anderen Kontinenten (Singapur, China, USA etc.). Die Schweiz punktete oft mit hoher Verlässlichkeit, denn Investoren und bereits ansässige Unternehmen benötigen für einen Standortentscheid vor allem Rechtssi

Für das Themenfeld „Standortförderung“ gibt es kaum marktnahe Modelle. LOC vereint langjährige Erfahrung in der Standortpromotion wie auch der Standortentwicklung in einem praxisnahen Ansatz: dem LOC Modell für Standortförderung. Das Modell kann in Strategien und Konzepten zu Fragen der Standortpositionierung, der Standortentwicklung wie auch der Standortpromotion eingesetzt werden. Zur Bestimmung des Optimierungspotentials müssen verschiedene – sich gegenseitig beeinflussend

Der fehlende Wille der Eigentümer für Veränderungen, prohibitive Auflagen durch Behörden, langfristige Mietverhältnisse oder die Gefahr von Einsprachen durch Verbände: die Gründe können vielfältig sein, weshalb das volle Potential an einem Industrie- oder Gewerbestandort nicht abgerufen wird. Im Kern besteht meist eine Informations-Asymetrie zwischen den Chancen eines Standorts im Verhältnis zu den mit einer Veränderung verbundenen Risiken. Mit einem gezielten Dialog kann die