Die Strategieentwicklung in einer Non-Profit Organisation (NPO) ist als Projekt zu organisieren. Ziele, Struktur, Ablauf und Steuerung sollten im Detail festgelegt werden. Eine Projektorganisation mit Lenkungsausschuss, Projektleitung, Projektteam und gegebenenfalls externe Beratung sichert eine zielgerichtete Erarbeitung der Strategie. Mit einer engen Terminplanung kann zudem verhindert werden, dass man sich in Analysen verliert und der Elan im Projektteam verloren geht. Aus

Das St.Galler Tagblatt berichtet in seiner heutigen Ausgabe vom Geschäftsführerwechsel beim städtischen und kantonalen Hauseigentümer-Verband. Remo Daguati übernimmt die Geschäftsführung im Mandatsverhältnis von Karl Güntzel, welcher während 33 Jahren in dieser Funktion tätig war. Remo Daguati ist gleichzeitig Inhaber der LOC Consulting, welche in der Beratung von Standortförderungen, der Entwicklung von Grossarealen, bei Strategieentwicklungen in Non-Profit Organisationen u

Wenn Non-Profit Organisationen (NPO) ihre Strategien schärfen, werden häufig privatwirtschaftliche Ansätze direkt übernommen und aufgestülpt. Strategien werden so zum Papiertiger, denn sie werden der Vielfältigkeit der Organisationen keineswegs gerecht. Wer in einer Non-Profit Organisation eine Strategie zur erfolgreichen Umsetzung führen will, muss einige Besonderheiten beachten. BLOG als Artikel lesen Vielfältige NPO-Landschaft Das Spektrum von Non-Profit Organisationen ist